Arti Core Value BUMN AKHLAK Ini Harus Kamu Tahu!

Arti Core Value BUMN AKHLAK Ini Harus Kamu Tahu!

Arti core value BUMN AKHLAK merupakan sesuatu yang wajib diketahui. Terutama bagi kamu yang memang tertarik bekerja di BUMN atau hanya sekedar ingin mengenal BUMN lebih jauh lagi. AKHLAK BUMN bukan hanya jadi selogan biasa, melainkan jadi budaya yang melekat. Yuk simak arti core value BUMN AKHLAK di sini!

Dasar Hukum Penetapan AKHLAK sebagai Core Value BUMN

Arti core value BUMN AKHLAK
Sumber : Medcom.id

Setiap kebijakan nasional, termasuk yang menyangkut pembentukan budaya organisasi, harus memiliki dasar hukum yang jelas agar memiliki legitimasi dan dapat diterapkan secara luas dan konsisten. Demikian pula, penetapan AKHLAK sebagai nilai utama BUMN tidak terlepas dari kerangka hukum formal yang mengaturnya.

Berikut ini merupakan beberapa dasar hukum penetapan AKHLAK sebagai core value BUMN yang resmi :

1. Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-7/MBU/07/2020

Dasar hukum utama yang menetapkan AKHLAK sebagai core value BUMN adalah Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-7/MBU/07/2020 tentang Nilai-Nilai Utama (Core Values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara.

Isi Pokok Surat Edaran SE-7/MBU/07/2020:

  • Tanggal Ditetapkan: 1 Juli 2020.
  • Penandatangan: Erick Thohir, Menteri BUMN Republik Indonesia.
  • Tujuan: Menyelaraskan seluruh perilaku dan budaya kerja pegawai BUMN di bawah satu payung nilai yang sama, yakni AKHLAK.
  • Penerapan: Berlaku wajib bagi seluruh perusahaan BUMN dan anak usahanya.
  • Lingkup: Mencakup seluruh aspek pengelolaan SDM seperti rekrutmen, pengembangan karir, sistem penilaian kinerja, serta pelatihan dan pembentukan budaya organisasi.

Surat Edaran ini merupakan bentuk komitmen untuk menyatukan keragaman budaya kerja yang sebelumnya berbeda-beda di tiap perusahaan BUMN ke dalam satu sistem nilai terpadu.

2. Penugasan kepada Forum Human Capital Indonesia (FHCI)

Melalui SE-7/MBU/07/2020, Menteri BUMN juga menugaskan FHCI (Forum Human Capital Indonesia) untuk:

  • Melakukan sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai AKHLAK di seluruh BUMN.
  • Membangun sistem pengukuran budaya berbasis AKHLAK.
  • Menyediakan platform pelatihan dan sertifikasi terkait AKHLAK.

Dengan demikian, FHCI menjadi pelaksana teknis dalam menerjemahkan regulasi tersebut ke dalam implementasi nyata di lapangan.

3. Relevansi dengan Peraturan Perundang-undangan Lainnya

Selain surat edaran tersebut, penetapan nilai-nilai AKHLAK juga relevan dan selaras dengan berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku, antara lain:

1. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang BUMN

  • Dalam Pasal 2 dijelaskan bahwa BUMN harus memberikan kontribusi kepada perekonomian nasional, mengejar keuntungan, serta menyelenggarakan kemanfaatan umum.
  • Nilai AKHLAK mendukung tercapainya misi tersebut melalui pembentukan karakter pegawai yang amanah, kompeten, dan loyal terhadap negara.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2005 tentang Pendirian, Pengurusan, Pengawasan, dan Pembubaran BUMN

  • Mengatur tentang tata kelola perusahaan BUMN.
  • Nilai AKHLAK memperkuat pelaksanaan good corporate governance (GCG) dan membentuk tata kelola yang berintegritas tinggi.

3. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

  • Meskipun ASN dan pegawai BUMN memiliki dasar hukum yang berbeda, nilai-nilai etika seperti loyalitas, integritas, dan profesionalisme menjadi landasan yang sama.
  • Implementasi AKHLAK pada BUMN turut mendorong terciptanya aparatur yang memiliki jiwa kepemimpinan, tanggung jawab, dan kemampuan beradaptasi.
Baca juga : Cari Tahu Lebih Jauh Tes Bahasa Inggris BUMN Bagaimana!

Tujuan Penetapan Core Values AKHLAK di BUMN

Arti core value BUMN AKHLAK
Sumber : Kementerian BUMN

Nilai-nilai organisasi tidak hanya ditetapkan sebagai formalitas, melainkan memiliki tujuan strategis dalam membentuk arah perilaku pegawai dan budaya perusahaan. Dalam konteks BUMN, tujuan penetapan core values AKHLAK berkaitan langsung dengan upaya peningkatan efektivitas, kesatuan budaya kerja, serta daya saing perusahaan di tingkat nasional dan global.

Berikut ini adalah beberapa tujuan penting mengapa AKHLAK BUMN dijadikan sebagai core value di lingkungan kerja BUMN :

1. Menyelaraskan Budaya Kerja

BUMN di Indonesia terdiri dari berbagai sektor—energi, transportasi, keuangan, kehutanan, pertambangan, dan lain-lain. Sebelumnya, setiap BUMN memiliki nilai inti sendiri-sendiri, sehingga terjadi fragmentasi budaya kerja. Dengan adanya AKHLAK, seluruh pegawai BUMN kini mengacu pada satu sistem nilai terpadu.

2. Meningkatkan Daya Saing dan Profesionalisme

Nilai AKHLAK dirancang untuk membentuk karakter profesional yang unggul, agar pegawai BUMN siap menghadapi tantangan global, digitalisasi, dan dinamika pasar yang cepat berubah.

3. Membentuk Tata Kelola Perusahaan yang Sehat

Dengan budaya kerja yang amanah, kolaboratif, dan adaptif, perusahaan BUMN diharapkan menerapkan prinsip-prinsip GCG lebih kuat, seperti transparansi, akuntabilitas, dan integritas.

Mengenal Arti Core Value BUMN AKHLAK

Arti core value BUMN AKHLAK
Sumber : FHCI BUMN

Dalam upaya memperkuat budaya kerja yang berintegritas dan profesional, Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Indonesia telah menetapkan nilai-nilai utama yang dikenal dengan akronim AKHLAK. Nilai-nilai ini dirancang untuk menjadi pedoman perilaku bagi seluruh sumber daya manusia di lingkungan BUMN, termasuk anak perusahaan dan afiliasi terkonsolidasi.

Penerapan AKHLAK bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, adaptif, dan kolaboratif, serta meningkatkan daya saing BUMN di tingkat nasional maupun global. Berikut ini merupakan penjelasan mengenai arti dari core value BUMN yaitu AKHLAK :

1. Amanah

Definisi: Memegang teguh kepercayaan yang diberikan.

Perilaku Utama:

  • Memenuhi janji dan komitmen.
  • Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan.
  • Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika.

Nilai Amanah menekankan pentingnya integritas dan kepercayaan dalam setiap tindakan dan keputusan yang diambil oleh individu di lingkungan BUMN.

2. Kompeten

Definisi: Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.

Perilaku Utama:

  • Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah.
  • Membantu orang lain belajar.
  • Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik.

Nilai Kompeten mendorong individu untuk terus meningkatkan kemampuan dan pengetahuan guna menghadapi dinamika dan tantangan di lingkungan kerja.

3. Harmonis

Definisi: Saling peduli dan menghargai perbedaan.

Perilaku Utama:

  • Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
  • Suka menolong orang lain.
  • Membangun lingkungan kerja yang kondusif.

Nilai Harmonis menekankan pentingnya kerjasama dan saling menghormati dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan produktif.

4. Loyal

Definisi: Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara.

Perilaku Utama:

  • Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan Negara.
  • Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  • Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika.

Nilai Loyal menekankan komitmen dan dedikasi individu terhadap organisasi dan negara, serta kesediaan untuk mendahulukan kepentingan bersama.

5. Adaptif

Definisi: Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan.

Perilaku Utama:

  • Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik.
  • Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi.
  • Bertindak proaktif.

Nilai Adaptif mendorong individu untuk bersikap fleksibel dan inovatif dalam menghadapi perubahan dan tantangan di lingkungan kerja.

6. Kolaboratif

Membangun kerja sama yang sinergis.

Perilaku Utama:

  • Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.
  • Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.
  • Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.

Nilai Kolaboratif menekankan pentingnya kerjasama dan sinergi antar individu dan unit kerja untuk mencapai tujuan bersama.

Baca juga : Cek di Sini Contoh Bank BUMN Konvensional!

Untuk kamu yang ingin bergabung bersama BUMN 2025, kamu bisa latihan mulai dari sekarang. Agar persiapanmu semakin optimal, yuk gabung di Bimbel JadiBUMN! Dapatkan materi lengkap, latihan soal, dan bimbingan dari para mentor berpengalaman yang siap membantumu menghadapi setiap tahapan seleksi BUMN.

Testimoni jadiBUMN

Slide
previous arrow
next arrow

Program Premium Bimbel jadiBUMN 2025

Semakin sering latihan soal akan semakin terbiasa, semakin cepat, semakin teliti dan semakin tepat mengerjakan soal-soal Rekrutmen BUMN 2025 ” 🌟

Kunci sukses Tes Rekrutmen BUMN adalah membiasakan diri mengerjakan ribuan tipe soal Tes Rekrutmen BUMN seperti anak bayi yang belajar berjalan terasa berat diawal dan akan terbiasa bila terus dilatih hingga bisa berlari kencang.

Slide
previous arrow
next arrow

📋 Cara Membeli dengan Mudah:

  1. Unduh Aplikasi jadiBUMN: Temukan aplikasi jadiBUMN di Play Store atau App Store, atau akses langsung melalui website.
  2. Masuk ke Akun Anda: Login ke akun jadiBUMN Anda melalui aplikasi atau situs web.
  3. Pilih Paket yang Cocok: Dalam menu “Beli”, pilih paket bimbingan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Pastikan untuk melihat detail setiap paket.
  4. Gunakan Kode Promo: Masukkan kode “BIMBELBUMN” untuk mendapat diskon spesial sesuai poster promo
  5. Gunakan Kode Afiliasi: Jika Anda memiliki kode “RES163797”, masukkan untuk diskon tambahan.
  6. Selesaikan Pembayaran: Pilih metode pembayaran dan selesaikan transaksi dengan aman.
  7. Aktivasi Cepat: Paket Anda akan aktif dalam waktu singkat setelah pembayaran berhasil.

Mau berlatih Soal-soal Rekrutmen BUMN? Ayoo segera gabung sekarang juga!! GRATISSS

Sumber:

  1. https://www.instagram.com/kementerianbumn?igsh=YWRrMjlpNjRjNTZj
  2. https://jadibumn.id/
  3. https://rekrutmenbersama2025.fhcibumn.id/
  4. https://www.bumn.go.id/
  5. https://fhcibumn.com/
  6. https://www.detik.com/sumbagsel/berita/d-7311059/6-isi-core-value-bumn-kisi-kisi-soal-untuk-tes-akhlak?

Share:

Facebook
Twitter
Pinterest
LinkedIn

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *