BUMN Akhlak – bukan sekadar jargon ini adalah enam nilai inti yang telah menjadi nyawa budaya kerja semua BUMN di Indonesia.
Singkatan AKHLAK mencerminkan sikap Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif yang diresmikan melalui Surat Edaran Menteri BUMN SE-07/MBU/07/2020 sebagai pedoman perilaku setiap insan BUMN, mulai dari direksi hingga pegawai lapangan.
Nilai-nilai ini bukan hanya mengikat secara normatif, tapi telah menjelma menjadi pondasi keberhasilan menjadikan BUMN semakin teguh, dipercaya masyarakat, dan terus melesat di berbagai sektor strategis.
Mengapa “BUMN Akhlak” Bisa Jadi Jantung Kepercayaan Publik?
Apa itu AKHLAK dan bagaimana enam nilai ini menjadi identitas BUMN
AKHLAK adalah akronim dari enam nilai inti: Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Nilai ini ditetapkan sebagai core values atau pedoman perilaku utama bagi seluruh SDM BUMN. Penerapannya berlaku untuk direksi, dewan komisaris, hingga karyawan anak usaha. Nilai ini resmi ditetapkan melalui Surat Edaran Menteri BUMN Nomor SE-07/MBU/07/2020. Sejak saat itu, AKHLAK menjadi identitas budaya kerja yang membentuk perilaku sehari-hari pegawai.
Definisi ringkas tiap nilai AKHLAK:
- Amanah: menegakkan kepercayaan, memenuhi janji, bertanggung jawab, serta pegang teguh nilai moral dan etika.
- Kompeten: terus belajar dan mengembangkan kapabilitas untuk menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik.
- Harmonis: saling peduli, menghargai perbedaan, menciptakan suasana kerja kondusif.
- Loyal: berdedikasi kepada bangsa dan negara, menjaga reputasi BUMN, serta siap berkorban demi tujuan bersama
- Adaptif: proaktif menghadapi perubahan, terus berinovasi, memperbaiki diri sesuai perkembangan teknologi
- Kolaboratif: membangun kerja sama sinergis, terbuka untuk kontribusi berbagai pihak demi tujuan bersama
Nilai-nilai ini telah menjadi karakter dan identitas BUMN, menjadi kompas moral sekaligus alat perekat budaya kerja yang mendukung kinerja berkelanjutan. Inilah yang menjadikan AKHLAK bukan hanya slogan melainkan fondasi integritas dan profesionalisme BUMN.
Dari Amanah ke Kolaboratif: Fondasi Moral yang Mengundang Kepercayaan Masyarakat
Nilai Amanah dan Kompeten membentuk integritas dan kemampuan BUMN. Amanah menumbuhkan rasa percaya karena perusahaan menepati janji. Kompeten memastikan BUMN mampu memberi layanan yang berkualitas.
Nilai Harmonis dan Loyal menegakkan hubungan yang solid, baik secara internal maupun eksternal. Harmonis menjaga hubungan baik dengan berbagai pihak di lingkungan kerja, menciptakan iklim inklusif dan produktif. Loyal memastikan bahwa seluruh kegiatan BUMN dilandasi oleh kesetiaan terhadap visi negara dan kepentingan publik.
Nilai Adaptif dan Kolaboratif menguatkan inovasi dan sinergi. Adaptif membantu BUMN tetap relevan di tengah perubahan. Kolaboratif mendorong kerja sama antara unit BUMN maupun pihak luar.
Secara keseluruhan, enam nilai AKHLAK membentuk pilar moral yang saling menguatkan. Integritas (Amanah) dan kapabilitas (Kompeten) menjadi fondasi. Relasi (Harmonis dan Loyal) memperkokoh kepercayaan. Sementara inovasi serta kerja sama (Adaptif dan Kolaboratif) menjadi katalis kepercayaan publik dan pemangku kepentingan.
Baca Juga : Kepanjangan Akhlak BUMN : Penjelasan Singkat dan Contohnya
Amanah dan Kompeten : Pilar Kepercayaan yang Nyata
Amanah: Integritas yang Menumbuhkan Kepercayaan
Nilai Amanah menuntut setiap SDM BUMN menepati janji dan memegang teguh kepercayaan publik. Ketika amanah dijalankan, etika kerja semakin kuat dan tindakan tak etis seperti korupsi dapat ditekan. Karyawan BUMN yang jujur dan bertanggung jawab meningkatkan citra positif dan kepercayaan masyarakat.
Kompeten : Kapabilitas yang Menjamin Kualitas
Kompeten mengajak setiap pegawai BUMN belajar terus dan memperkuat keterampilan mereka secara konsisten. Dengan kompeten, tugas diselesaikan dengan profesionalisme dan hasil berkualitas tinggi dalam setiap lini kerja. Budaya belajar dan berbagi meningkatkan kapabilitas tim serta keberlanjutan kinerja organisasi.
Harmonis dan Loyal : Kunci Memupuk Kepercayaan Internal
Harmonis : Memupuk Relasi dan Lingkungan Kerja Positif
Harmonisasi menekankan saling peduli dan menghargai perbedaan di lingkungan kerja BUMN. Nilai ini menciptakan kerja sama erat dan suasana kondusif antar rekan kerja di lingkungan BUMN. Kerja kolaboratif yang muncul dari keharmonisan mempercepat pencapaian target bersama dengan tim solid.
Loyal : Dedikasi bagi Bangsa dan Perusahaan
Loyal berarti menempatkan kepentingan bangsa dan negara di atas kepentingan pribadi. Nilai ini mendorong pegawai BUMN menjaga reputasi perusahaan dan bangsa dalam tindakan sehari‑hari. Tingkat loyalitas tinggi meningkatkan keberlanjutan organisasi dan mendorong kontribusi profesional pada tujuan negara.
Adaptif & Kolaboratif : Inovasi dan Sinergi yang Didirikan Kepercayaan
Adaptif : Inovasi di Tengah Perubahan
Nilai Adaptif menuntut SDM BUMN untuk bersikap terbuka terhadap perubahan dan cepat berinovasi. Pilar ini mendorong perbaikan berkelanjutan agar organisasi tetap relevan dan responsif terhadap tren teknologi. Contoh perilaku adaptif: mengambil risiko terukur, belajar dari kesalahan, dan melahirkan solusi baru.
Kolaboratif : Kerja Sama yang Percaya Diri dan Efektif
Nilai Kolaboratif mengajak SDM BUMN bekerja sama secara sinergis lintas unit dan pemangku kepentingan. Budaya ini mendukung kontribusi bersama dan pemanfaatan sumber daya untuk menciptakan nilai tambah. Praktik kolaboratif efektif mendorong kepercayaan internal dan eksternal melalui kerja tim dan hasil nyata.
Studi Kasus : Bagaimana “BUMN Akhlak” Membentuk Budaya Unggul
Budaya AKHLAK sebagai fondasi transformasi perusahaan – Studi Kasus: Indonesia Re Group
Indonesia Re merayakan empat tahun AKHLAK dengan tema penguatan kinerja dan pelayanan berkelanjutan. Dilansir dari indonesiare.co.id Mereka menggelar Townhall dan AKHLAK Festival pada 31 Juli 2024 untuk seluruh karyawan. Festival tersebut merefleksikan AKHLAK sebagai identitas dan pondasi transformasi SDM unggul. Robbi Y. Walid menyatakan AKHLAK mendorong talenta unggul dan kesiapan menghadapi tantangan masa depan. Transformasi berjalan di bidang operasional, pengembangan talenta muda, engagement karyawan, dan digitalisasi IT.
Peran “AKHLAK Champion” sebagai penjaga nilai dan inspirasi tim
Indonesia Re menunjuk lima karyawan sebagai AKHLAK Champion di setiap direktorat. Champion tersebut bertugas menjadi role model dalam perilaku sesuai nilai AKHLAK. Peran mereka semakin penting karena menjadi ujung tombak transformasi budaya perusahaan.
Tantangan & Solusi : Menjaga AKHLAK Agar Tetap Kredibel
Tantangan Internal : Tradisi Lama, Pemahaman Terbatas, Sistem Etika Lemah
Budaya lama yang sudah mengakar dalam struktur BUMN sulit diubah dengan cepat. Kurangnya pemahaman pegawai tentang nilai AKHLAK menghalangi penerapan secara konsisten. Tidak adanya sistem pelaporan pelanggaran dan penegakan disiplin melemahkan kredibilitas nilai AKHLAK.
Strategi Penguatan : Edukasi, Penghargaan, Kepemimpinan Teladan, Penegakan Disiplin
Sosialisasi dan pelatihan AKHLAK perlu dijalankan secara berulang dan menyeluruh. BUMN dapat menerapkan penghargaan, misalnya bonus atau pengakuan publik, untuk perilaku AKHLAK. Pemimpin BUMN harus konsisten menjadi teladan dan mendukung penegakan disiplin etika.
Baca Juga : Pertamina Karir Strategi Lolos Tes Dengan Latihan Soal
AKHLAK bukan hanya slogan melainkan fondasi moral dan identitas BUMN. Enam nilai utama Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif—bekerja bersama sebagai pijakan perilaku etis seluruh SDM BUMN. Nilai AKHLAK memperkuat reputasi dan kepercayaan publik. Dengan mencerminkan integritas, profesionalisme, dan komitmen sosial, budaya AKHLAK menjadikan BUMN sebagai agen perubahan positif.
Manfaat nyata dari AKHLAK sangat komprehensif. Implementasi nilai ini memperkuat identitas budaya kerja, mendorong transformasi SDM, meningkatkan performa, menetapkan etika tinggi, dan mewarnai komitmen kelembagaan menuju tujuan berkelanjutan. Penerapan nilai ini membutuhkan strategi berkelanjutan. Untuk menjadi nyata dalam keseharian organisasi, BUMN perlu menjalankan sosialisasi rutin, pelatihan, monitoring, mekanisme reward-sanksi, serta penegakan perilaku AKHLAK oleh seluruh jajaran pimpinan.
Testimoni jadiBUMN
Program Premium Bimbel jadiBUMN 2025
“Semakin sering latihan soal akan semakin terbiasa, semakin cepat, semakin teliti dan semakin tepat mengerjakan soal-soal Rekrutmen BUMN 2025 ” 🌟
Kunci sukses Tes Rekrutmen BUMN adalah membiasakan diri mengerjakan ribuan tipe soal Tes Rekrutmen BUMN seperti anak bayi yang belajar berjalan terasa berat diawal dan akan terbiasa bila terus dilatih hingga bisa berlari kencang.
📋 Cara Membeli dengan Mudah:
- Unduh Aplikasi jadiBUMN: Temukan aplikasi jadiBUMN di Play Store atau App Store, atau akses langsung melalui website.
- Masuk ke Akun Anda: Login ke akun jadiBUMN Anda melalui aplikasi atau situs web.
- Pilih Paket yang Cocok: Dalam menu “Beli”, pilih paket bimbingan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Pastikan untuk melihat detail setiap paket.
- Gunakan Kode Promo: Masukkan kode “BIMBELBUMN” untuk mendapat diskon spesial sesuai poster promo
- Gunakan Kode Afiliasi: Jika Anda memiliki kode “RES163797”, masukkan untuk diskon tambahan.
- Selesaikan Pembayaran: Pilih metode pembayaran dan selesaikan transaksi dengan aman.
- Aktivasi Cepat: Paket Anda akan aktif dalam waktu singkat setelah pembayaran berhasil.